Formation IA pour la communication : produire et diffuser plus vite

Jour 1

1. Ce que l’IA change pour la communication

• Les tâches où le gain est réel, celles où il est illusoire.
• Ce qu’un modèle sait faire d’un texte, et ce qu’il ne sait pas d’une intention.
• Le risque d’uniformisation des messages, et comment y échapper.
• Ce que le public perçoit d’un contenu non retravaillé.
• Pratique : lecture à l’aveugle, distinguer les productions brutes des textes retravaillés.

2. Fixer sa voix avant de produire

• Rédiger une charte de ton qu’un modèle puisse réellement appliquer.
• Documenter le positionnement, le vocabulaire maison, les formulations interdites.
• Constituer un assistant réutilisable qui applique la charte à chaque demande.
• Faire évoluer la charte quand la communication change.
• Pratique : charte de ton rédigée et assistant configuré sur votre organisation.

3. Les contenus du quotidien

• Communiqués, articles, newsletters, pages, argumentaires.
• Partir d’une matière brûte : notes de réunion, entretien, données internes.
• Adapter le niveau de langue sans perdre le fond ni la nuance.
• Relire : ce qu’il faut vérifier systématiquement avant publication.
• Pratique : un même message décliné en cinq formats et deux publics.

4. Réseaux sociaux

• Construire un calendrier éditorial tenable sur un trimestre.
• Écrire pour chaque plateforme plutôt que de recopier le même texte partout.
• Visuels et vidéos courtes : ce que l’IA produit correctement, et à quel coût.
• Répondre aux commentaires : ce qui s’outille, ce qui reste humain.
• Pratique : semaine éditoriale complète, textes et visuels.

Jour 2

5. Communication interne

• Notes de service, intranet, supports de réunion, communication de changement.
• Reformuler une décision de direction pour chaque service concerné.
• Synthétiser des retours internes sans trahir les propos ni lisser les désaccords.
• Les limites : ce qui doit être dit par une personne, pas par un support.
• Pratique : plan de communication interne sur un projet réel.

6. Relations presse et relations publiques

• Dossier de presse, communiqué, éléments de langage.
• Préparer les questions difficiles et travailler les réponses.
• Identifier des journalistes et des sujets, puis vérifier chaque élément avant usage.
• Pourquoi une source inventée coûte plus cher que le temps qu’elle fait gagner.
• Pratique : communiqué et jeu de questions réponses sur un cas réel.

7. Droits, transparence et crise

• Droit d’auteur et droit à l’image appliqués aux contenus générés.
• Transparence : quand et comment signaler l’usage de l’IA.
• Communication de crise : ce que l’IA accélère utilement, ce qu’elle aggrave.
• RGPD appliqué aux fichiers de contacts, aux verbatims et aux photos.
• Pratique : revue juridique d’une production réalisée la veille.

8. Mesurer et tenir dans la durée

• Suivre ce qui fonctionne réellement, au-delà du volume publié.
• Constituer une bibliothèque de demandes partagée par l’équipe.
• Répartir les rôles quand plusieurs personnes utilisent les mêmes outils.
• Choisir deux ou trois usages à installer dès le retour au bureau.
• Questions ouvertes et échanges avec le formateur.